Аннотация

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 

Библиотека консультанта «Бизнес-инкубатора»

 

 

 

 

           

 

Маркетинг в малом бизнесе

 

           

 

 

 

 

Ташкент 2003 г.

            Серия книг «Библиотека консультанта Бизнес-инкубатора» подготовлена в рамках совместного проекта ПРООН и Госкомимущества РУ UZB 01/001 «Расширение сети бизнес-инкубаторов» и предназначена для директоров и консультантов действующих и вновь создаваемых бизнес-инкубаторов.

 

При создании данной серии были использованы методические и информационные материалы Ассоциации бизнес-инкубаторов, отдельных бизнес-инкубаторов и консультантов.

 

Надеемся, что данная серия будет полезна в работе бизнес-инкубаторов по оказанию качественных консультационных услуг для предпринимателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Маркетинг – деятельность, ускоряющая продвижение товаров и услуг от производителя к потребителям, включая все аспекты, связанные с рекламой, распространением товаров, сбытом, планированием, продвижением, созданием общественного имиджа, ведением исследований и разработок, перевозками, складированием и продажами товаров и услуг.

 

Цель маркетинга, сказал известный ученый-экономист Петер Друккер,  - сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель – так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуга будут точно подходить последнему и продавать себя сами.

 

Блок-схема: альтернативный процесс: 1.  КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА 
И УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
 

 

 


Концепция маркетинга ставит клиента, его нужды на первое место, а все остальные элементы рыночной стратегии конструируются исходя из этого. Это хорошо проиллюстрировано на приведенной ниже схеме: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Сопоставление концепции интенсификации коммерческих усилий и концепции маркетинга

 

Бизнес определяется потребностями рынка. Вы не можете делать бизнес с товаром, на который нет спроса.

            Спрос меняется во времени в зависимости от:

            - конкуренции;

            - появления новых товаров;

            - новых технологий;

            - развития инфраструктуры (например, улучшение системы распределения товаров, связи, транспорта).

 

Для успешного бизнеса необходима также координация  продаж, снабжения, производства, финансирования, инвестиций и др. Ваши ресурсы должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечить максимальную прибыль с точки зрения настоящего состояния рынка и тенденций его развития.

Маркетинг предполагает глубокий анализ:

§ресурсов и целей бизнеса;

§рынка (клиентов и их нужд);

§конкуренции.

      Этот анализ позволит Вам разработать маркетинговую стратегию фирмы.

    Таким образом, маркетинг есть динамичный процесс, который требует гибкого мышления и активных  действий в условиях постоянно меняющегося рынка.

 

Процесс управления маркетингом представляет собой определенный алгоритм действий, основные блоки которого показаны ниже:

  

АНАЛИЗ РЫНОЧНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

qСистемы маркетинговых исследований и маркетинговой информации

qМаркетинговая среда

qРынки индивидуальных потребителей

qРынки предприятий

 

ОТБОР ЦЕЛЕВЫХ РЫНКОВ

qЗамеры объемов спроса

qСегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара на рынке

 

РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА

qРазработка товаров

qУстановление цен на товары

qМетоды распространения товаров

qСтимулирование сбыта товаров

 

ПРЕТВОРЕНИЕ В ЖИЗНЬ МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

qСтратегия, планирование и контроль