3.3 Маркетинговая стратегия фирмы
Если Вы проанализируете спрос на рынке, Ваши сильные и слабые стороны, Вы сможете выбрать сегмент рынка, для которого предназначен Ваш товар (т.е. Ваш целевой рынок)
Затем продумайте, как и какими средствами Вы будете привлекать клиентуру.
Малое или среднее предприятие может добиться успеха, применяя стратегию “ниши”.
Почти в каждой области деятельности существуют малые фирмы, специализированные на определенный сегмент на рынке (“ниша” - эта та часть рынка, которая в точности соответствует Вашему товару или услуге).
Ниша характеризуется следующим образом:
- покупательская мощность достаточно велика, чтобы обеспечить необходимую прибыль;
- не представляет интереса для больших конкурентов.
Для достижения прибыльности ниши необходимо, чтобы фирма обладала всеми необходимыми ресурсами для удовлетворения спроса.
Ключ к стратегии ниши - это специализация.
Такая специализация может быть:
- по продукту (например, пошив спецодежды для компании Казахойл);
- по типам клиентов и конечных потребителей (например, товар изготовлен по заказу или для определенных клиентов);
- по типам каналов распределения (каналы, неиспользованные конкурентами);
- географически (например: продажа осуществляется в зонах, где товар отсутствует).
|
Факторы, влияющие на стратегию маркетинга фирмы |
|
Посредники Демографическая и Технико-экологическая
Политико-правовая Социально-культурная среда Конкуренты среда |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. – Система маркетингового контроля
2. - Система маркетинговой информации
3.- Система планирования маркетинга
4. – Система организации службы маркетинга




