Заключение

Подводя итог краткому изложению концепции Развлекупок, автор поневоле задумался: а не плод ли это иллюзий? Быть может, инновационным методам нет места в современной российской торговле? Возможно, говоря о внедрении Развлекупок и приводя тому примеры, мы нередко выдаем желаемое за действительное?

Развеивать тяжелые мысли и сомнения лучше всего прогулкой по свежему воздуху. Такая «вылазка» и была предпринята. На летних петербургских улицах бойко шла торговля. В магазин подарков «Касабланка» приглашал заглянуть импозантный африканец в белом костюме. Прохожие с искренним интересом рассматривали витрину бутика, в которой юная артистка разыгрывала целый этюд, изображая механическую куклу, методично убирающую пыль и паутину. В магазине игрушек один продавец под одобрительные возгласы публики вел решающую компьютерную битву трансформеров с опытным посетителем-школьником, а другой в сотый раз пытался провести через крутой вираж между стеллажей радиоуправляемую модель джипа. Жена деликатно интересовалась у мужа, зачем он только что приобрел вдобавок к удочке уже десятую в семье карту охотничьих и рыболовных угодий Ленинградской области.

Прогулка успокоила. Развлекупки уже были здесь. Их дух витал в воздухе, их применяли сознательно и бессознательно. Они стучались в двери тех магазинов, где о них пока и не подозревали. Они перемещались из одной торговой точки в другую со скоростью покупателей, которые уже познакомились с тем, какой может и должна быть современная торговля.

Развлекупки — это спортивное соревнование, медали в котором — самой что ни на есть высокой пробы. Это азартная игра, потому что это игра на деньги. Если вы сделаете правильную ставку, сумеете подобрать тот инструмент воздействия на покупателей, который действительно повлияет на повышение спроса, на рост продаж, награда не заставит себя ждать. Она будет выражаться не только в приносимых покупателями денежных знаках, но и в позитивных изменениях нетрадиционного для торговли показателя — повышения капитализации компании. А этот показатель, как известно, улучшается прежде всего при стабильной лояльности потребителей к той или иной торговой марке (в нашем случае — торговому предприятию).

Уверяю вас, всем этим позитивным сигналам порадуетесь не только вы, но и автор книги.

Удачи вам, и до встречи в вашем магазине!