5.5.1. Заповеди становления
Первая и самая главная заповедь постановки стратегического управления гласит:
«Если хочешь поставить у себя стратегический менеджмеит-ставь его!»
Вторая заповедь напоминает:
«Рыба тухнет с головы, а стратегический менеджмент -с руководителя».
Третья заповедь постановки стратегического менеджмента утверждает:
«Бюрократия, так же как и мафия, — бессмертна!»
Поэтому в соответствии с представленными великими заповедями при постановке стратегического управления в организации:
во-первых, необходимо убедиться, что реальное первое лицо организации действительно хочет и готово заниматься стратегическим управлением;
во-вторых, надо создать отдел стратегического развития.
В средней и даже крупной организации такой отдел может состоять из 5—8 ведущих специалистов в области корпоративной стратегии.
В зависимости от размера организации или от желания ее руководителя внедрять стратегическое управление вместо отдела может быть создано нечто более грандиозное, например, управление, департамент или даже дирекция, а может — сектор/группа или советник или помощник по стратегии.
В любом случае ключевые функции такого подразделения представлены в табл. 5.5.