Планирование и  реализация  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 

Маркетинга 

 

Процесс  стратегического  планирования

 

 

Выбор стратегии
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 3. Процесс Стратегического Планирования

 

 

АСП – подход

к Маркетинговому Планированию

 

 

1.

 

Анализ

 

Анализ существующего бизнеса

Анализ рыночной среды и тенденций развития рынка

Анализ сильных и слабых сторон организации, ее возможностей и угроз – SWOT-анализ

Анализ потребностей покупателей и их восприятия; сегментирование рынка и позиционирование торговой марки

Анализ конкуренции и стратегий конкурентов

 

 

2.

 

Стратегические решения

 

Определение основных целевых рынков

Основа конкуренции / отличительное преимущество

Необходимое позиционирование продукта

Цель маркетинга / сбыта

 

 

3.

 

Программы внедрения

 

Планирование элементов маркетинга-микс:

Продукты

Продвижение

Место: распределение / маркетинговые каналы

Ценообразование / условия оплаты

Персонал / уровни сервиса

Определение задач, обязанностей, сроков, затрат и бюджетов

Текущая работа / дополнительные разработки

Контроль прогресса / оценка эффективности плана