Анализ  существующего  бизнеса

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 

 

Вы можете проанализировать и понять свой бизнес, обратив внимание всего на 2 фактора:

 

ЧТО Вы предлагаете? (ТОВАР)

 

Проанализируйте свои продукты и услуги.

Определите их основные характеристики.

ЧТО делает их уникальными и привлекательными в глазах Ваших Клиентов?

 

КТО это покупает?  (РЫНОК)

 

Обратите внимание на своих Клиентов.

Вы должны определить – КТО же составляет их основу?

КТО Ваша первичная целевая аудитория?

Кроме того, определите своих потенциальных потребителей – тех, кто еще не является Вашей клиентской базой.

 

Есть много факторов, составляющих основу бизнеса. Но самая СУТЬ БИЗНЕСА – то, для чего он вообще существует, - состоит в том,

 

Какие Продукты и Услуги Вы предлагаете, и

в Потребителях, которые покупают Ваши Товары и Услуги.

 

Анализ  Потребителей

 

Чтобы понять своих Потребителей, Вам необходимо создать их Профиль. Это поможет раскрыть их мотивации, процесс их мышления и нужды.

 

Вы поймете те выгоды, которые ищут Потребители посредством принятия решения о покупке Вашего продукта.

 

Вы узнаете покупательские критерии, по которым Потребители принимают решение о покупке.

 

Профиль Потребителя.

 

В известной степени потребительские сегменты однородны. Разработка потребительского профиля требует ответа на 4 категории вопросов:

 

Процесс принятия решения

 

Нужды Потребителя

 

Выгоды Потребителя

 

Покупательские критерии

 

Методы сбора и анализа

маркетинговой информации

 

Информационные задачи Маркетинга

 

Информационная маркетинговая работа – это новое направление для предприятий, существовавших в плановой экономике. Информация имеет определяющую ценность в комплексе маркетинга – от знания того, что происходит на рынке, зависит успех или неудача фирмы. Исследование рыночной ситуации является необходимым для выживания фирмы в постоянно изменяющейся (турбулентной, как ее определили Ж.Ламбен и И.Ансофф) среде.

 

Основа работы специалиста-маркетолога – это умение собрать, проанализировать, систематизировать информация о рынке, превратить ее в знание тенденций развития рынка, а затем – в систему мероприятий, воздействующих на рынок.

 

Информационное обеспечение – это комплекс мер по поиску, обработке и использованию информации для принятия решений.

 

Две группы факторов, воздействующих на предприятие – неуправляемые и управляемые.

 

Неуправляемые факторы

 

Управляемые факторы (маркетинг-микс!)

Социально-демографические

Экономические

Природные

Политические

Научно-технические

Контактные аудитории

Покупатели

Конкуренты

Товар/услуга

Цена

Место

Продвижение

Люди (персонал, потребители)

 

 

 

Критерии полезности информации:

Полнота

Актуальность

Доступность

Степень достоверности

Независимость

Релевантность

Достаточность

 

Принципы предоставления информации:

  • Адресность
  • Непрерывность
  • Системность
  • Неизменные параметры
  • Наглядность