1. Производство – Маркетинг

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 

 

«Если Реклама – двигатель торговли, то Маркетинг – двигатель производства»

Афоризм Маркетинга.

 

Производственная функция заключается:

в организации труда,

в использовании материалов и оборудования,

в обеспечении производства конкретных изделий определённого качества и в определённых количествах,

в обусловленные сроки и с соблюдением плановой себестоимости,

контроль качества,

программирование производства,

снабжение сырьём.

 

Учитываются также:

производственные мощности предприятия,

опыт и инженерно-технические знания персонала,

состояние технических исследований и т.д.

 

Связь Производства с Маркетингом позволяет выпускать продукцию, на которую существует реальный спрос.

НЕТ смысла выпускать товары, которые невозможно продать.

 

Маркетинг определяет количество и качество товара, необходимых рынку. Он подвигает производство на внедрение современных технологий, снижение затрат, обеспечивающих выпуск современной конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом.

 

В свою очередь, Руководитель Маркетинга, стремясь увязать возможности производства с потребностями рынка, должен постоянно учитывать сильные и слабые стороны производственного отдела и ставить реальные задачи.

 

Специалист по Маркетингу может и должен различными путями способствовать повышению эффективности и рентабельности производства. В определённом смысле он является представителем Клиентов фирмы. Выступая в этой роли, он может консультировать производственный отдел по вопросам, которые важны для Потребителя: потребительские свойства, цена изделия, модификация продукции, расширение сфер применения и т.д.

Подпись: «Необходимо поставить специалиста по Маркетингу НЕ в конце, а в начале производственного цикла и интегрировать Маркетинг в каждую фазу бизнеса. Путём изучения рынка установить и довести до каждого инженера, конструктора и производственника, КАКИМ Клиент хочет видеть данный продукт, КАКУЮ цену он готов платить, ГДЕ и КОГДА этот продукт потребуется. 

Маркетинг должен оказывать воздействие на проектирование, планирование ассортиментной политики, экономический анализ, равно как и на распределение, сбыт и предоставление услуг».

Питер Дракер