2.13. Графический метод

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 

Для более наглядного представления результатов анализа рекомендуется

представить их в графической форме. Для этого используются круговые и вектор-

ные диаграммы. Круговая диаграмма позволяет ответить на вопрос: какова доля

влияния отдельных факторов на показатель? Ответ на такой вопрос может быть

получен только в случае, когда действия всех факторов однонаправлены, то есть

все факторы одновременно или увеличивают, или уменьшают показатель. Влия-

ние каждого из них изображается в виде сектора круга. Сумма всех секторов  (площадь круга) – совместное влияние изменения всех факторов на изменение по-

казателя. Доля площади сектора в площади круга характеризует удельный вес

влияния изменения соответствующего фактора на изменения показателя.

Например, изменение цен увеличило выручку на 1 600 тыс. руб., а измене-

ние физического объема реализации увеличило выручку на 6 400 тыс. руб. Оп-

ределим процентное влияние факторов и изобразим его в виде диаграммы.

Общее изменение выручки 1 600 + 6 400 = 8 000 тыс. руб.

Доля влияния цен 1001 600 : 8 000 = 20 %.

Соответствующая диаграмма представлена на рис. 2.2.

Однако, в случае разнонаправленного влияния факторов на динамику по-

казателя решить задачу способом, указанным выше, нельзя. Не удается опреде-

лить процентное участие динамики фактора в динамике показателя. Невозмож-

но построить и круговую диаграмму.

Наиболее удачным способом графического изображения влияния динамики

факторов на динамику показателя в общем случае является векторная диаграмма.

Она строится на плоскости ОХ ОY. На оси ОХ откладываются отрезки

(произвольной длины) для каждого фактора и результативного показателя.

На оси ОY указывается масштаб изменения и показателя.

Величина измерения результативного показателя под воздействием изме-

нения конкретного фактора указывается в виде вектора. Длина вектора равна

величине изменения результативного показателя.

Направление – вверх, если изменение положительно, или вниз, если изме-

нение отрицательно.

Построение диаграммыможет начинаться с изображения влияния любогофактора.

20%

80%

Рис. 2.2. Пример круговой диаграммы

Порядок их следования безразличен. Каждый последующий вектор откла-

дывается от конца вверх или вниз в зависимости от знака. Начало первого век-

тора лежит на оси ОХ.

Графически строят: затраты в процентах (рис. 2.3), структуру услуг (рис. 2.4)

или зависимость депозита от процентных ставок.

Таблица к рис. 2.3

Затраты на повышения качества продукции

Показатели До внедрения После внедрения

1. Улучшение качества

2. Обеспечение _______качества

3. Управление качеством

240 300

328 614,6

1 280 000

336 465

538 913,8

1 936 700

16%

10%

2%

9%

2%

11%

50%

Накладные расходы Амортизация Капремонт

Текущий ремонт и техобслуживание Автошины ГСМ

Основная зарплата с отчислениями

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

1 2 3

до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий

Рис. 2.3. Затраты на повышения качества продукции

Рис. 2.4. Структура услуг

Таблица 2.13

Зависимость предложения по депозитам от средневзвешенной

процентной ставки

п/п

Период Предложения по

депозитам

(тыс. долл.)

Средневзвешен-

ная % ставка

Коэффициент

эластичности

предложения

1. январь 1998 г. 528 2,8 –

2. март 1998 г. 880 3,0 9,4

3. июнь 1998 г. 1 264,3 3,3 4,4

4. сентябрь1998 г. 688,1 3,9 2,3

5. 20.12.98 г 923,2 4,3 3,4

Для наглядности временного ряда часто используют «бегущую дорожку»

(рис. 2.5).

Рис. 2.5. Бегущая дорожка

Июнь

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 Q

1

2

3

4

Р (%) Декабрь

Январь

Сентябрь

Март