4.2.2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 
45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 
60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 

Движение трудовых ресурсов характеризуется следующими показателями.

1) Коэффициент оборота по приему:

Коб.пр.= Qприн : Q,

где Qприн – количество принятых работников за анализируемый период, чел.,

Q – среднесписочная численность персонала, чел.

2) Коэффициент оборота по выбытию:

Коб.выб.= Qвыб : Q,

где Qвыб – количество выбывших работников за анализируемый период, чел.

3) Коэффициент текучести:

Ктек.= Qнеув. : Q,

где Qнеув. – количество работников, выбывших по неуважительным при-

чинам (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины), чел.

В процессе анализа устанавливаются причины текучести персонала, к кото-

рым относятся: неудовлетворительный уровень организации труда и заработ-

ной платы, (снижение заработной платы, задолженность по выплате заработной

платы, неблагоприятные условия и режим труда); недостаточный уровень соци-

ально-бытового обеспечения работников, неудовлетворенность профессией,

использование работников не по специальности и другие причины.

Наряду с показателями движения рабочей силы анализируются показатели

использования рабочего времени, к которым относятся:

1) структура календарного и максимально возможного фондов рабочего времени;

2) средняя продолжительность рабочего месяца (квартала, года) – Тм:

Тм = Чдн : Q1,

где Чдн – число человеко-дней, отработанных рабочими за анализируемый

период (месяц, квартал, год);

3) средняя продолжительность рабочего дня – Тдн:

Тдн = Ччас : Чдн,

где Ччас – число отработанных человеко-часов за анализируемый период.

При анализе использования рабочего времени изучаются целодневные

простои и внутрисменные потери рабочего времени. Для выяснения причин це-

лодневных и внутрисменных потерь анализируют баланс рабочего времени. Но

в балансе отражаются только учтенные потери рабочего времени.

Поэтому для выявления неучтенных потерь применяются такие методы, как

фотография и самофотография рабочего дня, метод моментальных наблюдений.

Целодневные и внутрисменные потери рабочего времени классифициру-

ются на:

1. предусмотренные законодательством (отпуска, болезни) и не предусмот-

ренные законодательством (отгулы с разрешения администрации, прогулы);

2. возникшие по инициативе администрации (отпуска без сохранения или с

частичным сохранением заработной платы) и возникшие из-за нарушения тру-

довой дисциплины.

Потери рабочего времени отражают резерв времени и оказывают влияние на

уровень производительности труда, а значит, и на объем выпускаемой продукции.