СЕТЬ 9 Ценность 8: Ценность ______лидерства______

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 

Каждый год мой бедный папа стоял перед сотнями недав­но принятых на работу школьных учителей и представлял их району. Помню, как маленьким мальчиком я наблюдал его, стоящим на трибуне и говорящим с большим доверием и искренностью. Я испытывал гордость, наблюдая, как каж­дый из сидящих в зале внимательно слушает моего папу.

Часто я также наблюдал, как мой богатый папа стоял и говорил с сотнями своих служащих на вечере компании. Я также сидел в конце комнаты и видел, как богатый папа обращался к совету директоров и основным инвесторам, разъясняя прошлое, настоящее и будущее его бизнеса.

В очень молодом возрасте я понял важность способности говорить, но больше чем только говорить, я понял ценность способности вести и вдохновлять. После изучения программ образования многих компаний сетевого маркетинга я заме­тил, что один из наиболее важных навыков, которые они развивали в людях — лидерство. Все мы имеем этот навык, но немногим из нас действительно предлагают обучение, время и возможности для его развития.

Следовательно, только немногие в действительности раз­вивают этот очень важный жизненный навык. Как говорил мой бедный папа: «Многие люди говорят, но немногие люди слушают». А мой богатый папа говорил: «Деньги текут к лидеру. Если вы хотите большее количество денег, просто станьте большим лидером».

Навыки лидерства — не дополнительные

Мой богатый папа говорил: «Лидеров можно найти в любом секторе. Но вы не должны быть лидером, чтобы быть успешным в любом секторе, кроме сектора В. Здесь навыки лидерства — основные. Деньги не идут в бизнес с лучшими изделиями или услугами. Деньги текут в бизнес с лучшими лидерами и лучшей командой управления».

Если вы посмотрите на квадрант денежного потока, то уви­дите лидеров в каждом секторе. Мой бедный папа был, например, динамическим лидером в секторе Е, в то время как мой богатый папа был лидером в В и I секторах. С очень раннего возраста оба папы подчеркивали важность развития своих навыков лидерства. Именно поэтому оба папы рекомен­довали, чтобы я присоединился к бойскаутам, занимался спортом и служил в армии. Когда я оглядыва­юсь назад, чтобы определить, какое обучение лучше всего помогло мое­му профессиональному и финансово­му успеху, я сказал бы, что это не были предметы, которые изучал в школе. Это было обучение, которое я получил в разведке, на спортивных соревнованиях и в армии.

В начале 70-х годов, когда я готовился оставить армию и войти в мир бизнеса сектора В, то слышал высказывание моего богатого папы: «Есть лидеры, находящиеся в каждом секторе. Но ты не должен быть лидером, чтобы быть успешным в любом секторе. Ты должен быть лидером, если только ты в секторе В, где навыки лидерства — не дополнительные. Я помню выезд через главные ворота моей последней военной базы, когда я сказал себе: «Интересно, будут ли мои навыки лидерства достаточно хороши?» Те из вас, кто помнит, что случилось со мной после ухода из армии, уже знают, что и лидерство, полученное мною в бойскаутах, спортивных состязаниях и в армии не было достаточным для вызовов мира бизнеса сектора В, который ждал меня. Одна из самых больших ценностей бизнеса сетевого маркетинга — обучение вас лидерству. Это обучение дает вам образование, время и возможность развить один из ваших наиболее важных деловых навыков — лидерство, необходимое для успеха в секторе В. Всякий раз, когда я встречаю кого-нибудь из Е или S сектора, имеющего трудности перехода в сектор В, то часто нахожу кого-то с большими техническими навыками или навыками управления, но небольшой способностью лидерства. Как-то один друг пришел ко мне, потому что хотел увеличить доходы, чтобы открыть свой собственный ресторан. Он — блестяще обученный повар с многолетним опытом приготовления прекрасных обедов. Он имел новую уникальную концепцию для своего ресторана, хорошо написанный бизнес-план, большие финансовые проекты, уже выбранное месторасположение и клиентуру, которая будет следовать за ним в его новый ресто­ран. Он только должен был найти кого-то, кто вложил бы 500000$, в которых он нуждался.

Прошло 5 лет после того, как он показал мне свой план, который я отклонил его из-за многих других потенциальных инвестиций, а он все еще ищет 500000$ стартового капита­ла. Он потерял первоначальное место, потому что он не смог достать деньги, но он ручался мне, что сможет найти другое месторасположение, если только он сможет уговорить кого-то вложить деньги в его мечту.

Хотя все звучало и выглядело хорошо, я не вложил свой капитал в его проект. Я не знаю, почему другие инвесторы не вкладывали капитал с ним, но я могу сказать вам, почему я не вкладывал капитал. Не потому, что я думал, что его бизнес не будет успешным. Вот причины, по которым я не вкладывал:

1. Он имел опыт, обаяние, божью искру, у него не хватало навыков лидерства.

2. Он мог открыть ресторан и успешно управлять им, я сомневался относительно того, сможет ли он открыть сеть ресторанов. Он всегда неуверенно говорил: «Я буду успеш­ным, но всегда буду небольшим».

Когда вы смотрите на сектора S и В, то должны понимать, что они отличаются размером денег.

Например, если вы слышите, как кто-то говорит: «Я хочу открыть стойку гамбургеров на углу 6-ой улицы и улицы Виноградной лозы», то знайте, что этот человек будет скорее всего прикреплен к сектору S на длительное время.

Если вы слышите, как кто-то говорит: «Я хочу открыть стойки гамбургеров на каждом уличном углу в каждом городе во всем мире, и я назову этот бизнес Макдоналдс», то вы сразу же будете знать, что этот человек планирует открывать ту же самую стойку гамбургеров, но этот человек планирует делать через сектор В. Другими словами, это тот же самый бизнес гамбургера, но от различных секторов. Мой богатый папа сказал бы: «Различие в количестве уличных углов — различие в лидерстве».

3. Я не вкладывал капитал, потому что сомневался относительно того, получу ли когда-нибудь свои деньги назад. Не потому, что бизнес потерпел бы неудачу. Причина, по которой я боялся, что не верну свой капитал заключалась в том, что друг, вероятно, всегда останется мелким, хотя и успешным бизнесменом. И чтобы он выплатил деньги, потребуется длительное время. А это нарушает мои основные принципы инвестора в том, как быстро мои деньги возвращаются ко мне. Другими словами, мои деньги были бы завязаны в его инвестиции вместо того, чтобы повторно быть вложенными в другие инвестиции. Эта концепция также называется скоро­стью инвестиционного капитала.

Если он останется мелким бизнесменом, то почему я должен вкладывать капитал? Я был бы заинтересован в том, чтобы вложить капитал, если бы он собирался превратить мои, на­пример, 500000$ в десятки миллионов долларов. Испытывая недостаток навыков лидерства, чтобы создать большой ресто­ран, сомнительно, что друг сможет превратить мои 500000$ в миллионы долларов. Как сказал мой богатый папа: «Деньги не идут в бизнес с лучшими изделиями или услугами. Деньги те­кут в бизнес с лучшими лидерами и командами управления».

4. Четвертая причина для невложения капитала была та, что друг был самым сильным членом своей команды. Он имел проблему эго. Как часто говорил мой богатый папа: «Если вы — лидер команды и в то же время самый сильный человек в команде, то ваша команда находится в беде». Мой богатый папа подразумевал то, что обычно в бизнесе сектора S глава бизнеса является часто и самым .сильным человеком. Например, вы идете к доктору или дантисту, а не к регистратору для решения ваших медицинских и зубных проблем.

В бизнесе сектора В навыки лидерства важны просто потому, что человек сектора В должен иметь дело с людьми, намного более сильными, чем он. Например, я видел своего богатого папу, человека без всякого формального образова­ния, имеющего дело с банкирами, адвокатами, бухгалтерами, инвестиционными советниками и т. д., чтобы они делали его работу. Большинство из них имело степени магистров, а некоторые — и степень докторантуры. Другими словами, что­бы они делали его работу, он должен был вести и направ­лять людей, которые были гораздо более образованными и высокопрофессиональны во многих областях. Чтобы нара­щивать деньги для бизнеса, он часто должен был иметь дело с людьми гораздо более богатыми, чем он сам.

Во многих случаях человек S сектора имеет дело только с клиентами, равными по положению, типа других докторов и адвокатов, а затем подчиняет их. Чтобы сделать переход к В сектору, часто требуется качественный скачок в навыках лидерства.

Для него лидерство было дополнительным

Однажды тот же друг позвонил, чтобы спросить, почему я не вкладывал капитал с ним. Я более или менее разъяснил четыре причины, указанные выше. На что он сказал: «Но я имею лучшее образование в мире. Повара со всех континентов мечтают посетить кулинарную школу, которую я закон­чил. У меня многолетний опыт не только на кухне, но также и в управлении рестораном. Как вы можете говорить, что я испытываю недостаток навыков лидерства?» После терпе­ливого моего объяснения, что деньги, доверие и лидерство идут, взявшись за руки, он начал понимать мой взгляд на происходящее. И все же я думаю, что он упустил многое, потому что сказал: «Но почему я нуждаюсь в навыках ли­дерства, когда у меня такое прекрасное образование и мно­голетний опыт?» Когда я порекомендовал ему присоединиться к компании сетевого маркетинга, которая давала бизнес-об­разование и развивала лидерство, он сказал сердито: «Я нахожусь в бизнесе ресторана и не нуждаюсь больше в бизнес-образовании и развитии лидерства». Я понял, что для него пожизненное бизнес-образование и продолжающееся разви­тие лидерства были дополнительными ценностями.

Лучшее в мире обучение

Как я заявил в начале этой книги, одной из наиболее важ­ных ценностей, которые я нашел в некоторых компаниях сетевого маркетинга, было их образование, изменяющее жизнь. Я также нашел несколько лучших бизнес-программ и систем развития лидерства в мире. По-моему, значение этих программ бесценно.

Изучая различные компании сетевого маркетинга и рассеивая свое предубеждение против этого бизнеса, я встречал много успешных предпринимателей, которые получили свое бизнес-образование в компаниях сетевого маркетинга. Недавно я встретил молодого человека, который сделал сотни милли­онов долларов от компьютерного бизнеса. Он сказал мне: «Я был только молодым программистом в течение ряда лет. И я подписался в компанию сетевого маркетинга. В течение ряда лет все, что я делал, — это ходил на встречи, посещал собрания, читал книги и слушал аудиозаписи. Сегодня я имею сотни книг и груды записей. В конечном счете, я стал успешным в бизнесе сетевого маркетинга. Кроме того, то, что я узнал, позволило мне вскоре оставить работу программиста и начать свой компьютерный бизнес. Три года назад я собрал компьютерную бизнес-публику и сделал несколько сот миллионов долларов. Я не смог бы этого сделать без обучения, которое я получил в компании сетевого маркетинга. Это были лучшие бизнес-обучение и система лидерства в мире».

Лидеры говорят по душам

Проводя свои исследования, я ходил на многие встречи и большие собрания, где слушал некоторых лучших бизнес-ли­деров. Они всегда говорили так, чтобы вдохновить других, чтобы показать их собственное величие. Поскольку я слышал, как многие из них рассказывают свои истории, как они стартовали без ничего и, в конечном счете, стали богатыми, богаче самой большой мечты, я понял, что бизнес сделал то, что велел мне делать мой богатый папа — стать лидером. Я говорил о его высказывании: «Деньги всегда текут к лидеру. Если вы хотите большее количество денег, просто станьте большим лидером». Я понял, что лучшие компании сетевого маркетинга имели образовательные программы, которые обучали людей становиться сначала лидерами, а потом продавцами.

Когда вы посмотрите на следующие диаграммы Образо­вательной пирамиды, вы найдете два полностью различных стиля общения.

                           ЛИДЕР                                                                                 СЛУШАТЕЛЬ

 

 

Разговор с эмоциями

опасения и жадности

Большинство людей сегодня, включая наших так называемых лидеров, часто говорят на эмоциях. Они часто говорят от опасения или от жадности.

Люди, которые говорят на эмоциях, часто произносят фразы типа:

1. «Если вы не получите хорошей степени, вы не получите хорошую работу».

2. «Если вы не будете приходить на работу вовремя, вы будете уволены».

3. «Если вы выберете меня, то обещаю, что вы не потеряе­те ваши льготы социального обеспечения».

4. «Играть надо безопасно. Не рискуйте напрасно».

5. «Присоединяйтесь к моему бизнесу. Вы сможете зара­ботать много денег».

6. «Позвольте мне показать вам, как быстро можно разбо­гатеть».

7. «Делайте, как я вам скажу».

8. «Как вы знаете, у компании трудное время. Если вы не хотите быть уволенным, лучше не просите о повышении».

9. «Вы не можете позволить себе уйти. Кто заплатит вам больше, чем мы?»

10. «Вы получили только 8 лет к отставке. Не делайте волн».

                       ЛИДЕР                                                                                 СЛУШАТЕЛЬ

 

 

Разговор по душам

Что лидер должен делать: говорить с другим человеком по душам. Это — редкий дар, особенно сегодня. И все же мы часто помним, как говорят истинные лидеры. Ведь их слова касаются наших душ, они часто запоминаются и становятся историей.

Вы можете вспомнить некоторые из этих слов, которые коснулись наших душ, и многие из них остались в истории.

1. «Пришло время, которое должно определить, должны ли американцы быть свободными или быть рабами». Джордж Вашингтон.

2. «Дайте мне свободу или дайте мне смерть». Патрик, Генри.

3. «Помните Аламо». Звучало на техасской битве.

4. «Я не разрушаю своих врагов, когда я делаю из них своих друзей». Авраам Линкольн.

5. «Вы не можете подавлять человека, не опускаясь вниз с ним». Книголюб Т. Вашингтон.

6. «Спрашивайте не о том, что ваша страна может сделать для вас...». Джон Кеннеди.

7. «Я имею мечту...». Мартин Лютер Кинг.

8. «Победа — привычка. К сожалению, поражение — так­же». Вине Ломбарды.

9. «Только наша собственная вера в свободу может держать нас свободными». Д. Эйзенхауэр.

10. «Трусы никогда не могут быть моральными». Ганди.

11. «Не будьте скромными. Вы не великие». Голда Меир.

12. «Что для одного ошибка, для другого — исходные дан­ные». Цицерон.

13. «Не смешивайте то, что вы не можете сделать, с тем, что вы можете сделать». Джон Вуден.

14. «Мой лучший друг тот, кто ищет лучшее во мне». Ген­ри Форд.

15. «Пытайся стать не человеком успеха, а пытайся стать успешным человеком». Альберт Эйнштейн.

Не только, чтобы предлагать большой потенциал, чтобы стать очень богатым, а для того, чтобы создать людей более успешных, существуют многие компании сетевого маркетинга. Именно поэтому я думаю, что некоторые из них бесценны.

 

 

Роберт Т. КИОСАКИ, Шарон Л. Лечтер

“БИЗНЕС-ШКОЛА. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”

 

СЕТЬ10 Почему бизнес сетевого  маркетинга будет развиваться

Бизнес сетевого маркетинга имеет хорошую перспективу. Происходящие экономические изменения и прогрессивные тен­денции сегодня привлекают все больше и больше людей в этот бизнес. Вот некоторые из экономических изменений и тенденций, которые я предвижу.

1. Люди хотят больше свободы. Уходят дни, когда люди начинали работу в возрасте 25 лет и оставались там всю жизнь, делали, что им говорили, чтобы сохранить эту рабо­ту. Сегодня люди хотят быть более мобильными, иметь боль­ше выбора и большего количества свободы, чтобы жить по-своему. Частично занятый бизнес сетевого маркетинга пред­лагает людям больше контроля над своей жизнью и, в конечном счете, больше свободы. Он не требует большого начального капитала и имеет готовые системы для тех, кто хочет делать изменения.

2. Люди хотят быть богатыми. Правила для поколения моих родителей были такими: если вы упорно трудитесь, то чем старше вы становитесь, тем больше вы получаете. Они зарабатывали большее количество денег из-за повышения зарплаты. И когда приближались к выходу в отставку, т. е. к выходу на пенсию, они могли сказать: «Когда я уволюсь, мой доход понизится». Другими словами предложением для моих родителей было: «Вы трудитесь всю свою жизнь и увольняетесь бедными». Сегодня вы видите 25-летних, ко­торые никогда не имели работы, но стали миллиардерами, строя компании программного обеспечения. В то же время мы имеем 50-летних, ищущих рабочие места и надеющихся заработать 50000$ в год. Что может быть хуже, чем этот 50-летний, не отложивший ничего для отставки, и который никогда не сможет уволиться. Этот 50-летний не нуждается в работе. Он нуждается в том, чтобы разбогатеть и обеспе­чить нормальный жизненный уровень для оставшейся жиз­ни. Компании сетевого маркетинга предусматривают эту возможность, обеспечивая образование, руководством и бизнес-системой, чтобы помочь 50-летним построить свой бизнес.

К 2010 году, который не так и далеко, первые из 75 милли­онов детей экономических переселенцев в Америке достиг­нут возраста 65 лет. Многие придут в сетевой маркетинг, чтобы построить то, что им не обеспечила пожизненная га­рантированная работа. Вдобавок ко всему, человек, который успешно строит бизнес в сетевом маркетинге, имеет потенциал присоединиться к разряду ультрабогатых, гораздо более богатых, чем высокообразованные специалисты типа докторов, адвокатов, инженеров и многие спортивные, кино- и рок-звезды. Поскольку 2010 год приближается, многие люди, которые уже находятся в бизнесе сетевого маркетинга, будут очень хорошо устроены, поскольку миллионы детей экономических переселенцев пойдут их путем.

3. Индивидуальные портфели отставки будут уничтоже­ны. Никогда в мировой истории на рынке акций не было так много ставок от людей пенсионного возраста. Это — рецепт для финансового краха.

Поколение моих родителей рассчитывали на компанию, где они работали и на федеральное правительство, чтобы обеспечить доход во время пенсии. Другими словами, они не должны были волноваться об управлении их портфелем отставки (пенсионным счетом), потому что компания, для которой они работали, делала это за них.

Как только вы увольняетесь сегодня, вы чаще уходите на свои собственные сбережения. Миллионы американцев име­ют счет 401k или другие счета, и это — все, что они имеют. Если на их счете 401k деньги закончатся, скажем, в возрасте 78 лет, то они не смогут вернуться обратно к прежнему пред­принимателю и просить его о помощи.

К 2010 году есть определенная вероятность, что амери­канский рынок акций разрушиться, хотя такое может про­изойти и скорее. В этом случае те многие пенсионные счета 401k рухнут вместе с рынком. Если это случится, миллионы людей никогда не смогут уволиться, или они не будут иметь легкой старости, о которой мечтали. Неожиданно люди с 2 миллионами долларов в совместных фондах на своих счетах отставки найдут, что их счет сокращен на половину. Вдоба­вок ко всему, они могут быть связаны с налогом на прибыль капитала, который может обанкротить оставшуюся сумму. Это — риск того, что годы отставки оказываются только на бумаге.

Как я сказал, никогда в мировой истории так много людей не ставили жизнь в зависимость от прихотей рынка акций. Если это когда-нибудь случится, то миллионы людей будут искать другие источники финансовой безопасности, типа по­строения бизнеса в секторе В, например, бизнес сетевого маркетинга

4. Большое количество людей должно пробудиться. К 2010 году большое количество людей осознает, что индустриаль­ный век закончился, и что мировые правила изменились на­всегда.

В 1989 году, когда рухнула Берлинская стена и появилась Всемирная паутина, изменились мировые правила. Многие экономические историки заявляют, что индустриальный век закончился, и начался век информации. В индустриальном веке правилом было то, что вы упорно трудились, а компания и правительство заботились о вас. В век информации правилом становится то, что вы сами должны лучше заботиться о себе.

Как уже отмечалось, 2010 год — интересная отметка, по­тому что дети бэби-бума в Америке начнут уходить на пен­сию. Когда это случится, вероятно, рынок акций сократит выпуск ценных бумаг. И тогда люди заберут свои деньги для безопасности, начнется паника и кризис. Если люди те­ряют материально, они становятся угнетенными. А если слишком много людей становятся угнетенными, это может привести к экономической депрессии. Когда американский рынок потерпел крах в 1929 году, потребовалось почти 25 лет, что­бы возродиться. Если вам 65 лет, то в момент наступления следующего кризиса вы не можете позволить себе ждать 25 лет, чтобы рынок поднялся.

Почему сокращать выпуск ценных бумаг? Ажиотаж рынка акций с 1990 до 2010 будет подпитан экономическими пересе­ленцами, тратящими деньги в период пика их заработков, и деньги будут помещаться в рынок акций для пенсии. К 2010 году этот бум исчезнет, и с его исчезновением рухнут многие мечты экономического переселенца о материально обеспечен­ной старости. Когда мечта о надежной безопасной пенсии уй­дет, многие люди осознают, что старые идеи индустриального века исчерпаны. Я полагаю, что потребуется еще 10 лет, т. е. до 2010 года, прежде чем массы начнут понимать новости. Поскольку все больше людей будет понимать новости, логика построения вашего собственного бизнеса в сетевом маркетинге не будет иметь больше смысла. До тех пор многие люди буду! полагать, что правило индустриального века — упорно трудиться, увольняться и позволить правительству и предприятию заботиться о бас до конца ваших дней.

5. Мир пробуждается. К 2010 году американские дети бэби бума закончат экономический подъем, новый экономически!'! подъем бэби-бума поднимется в Азии. Поскольку экономический подъем перемещается от Америки к Азии, то люди к международных компаниях сетевого маркетинга будут в со стоянии двигаться вместе с этой системе, в то время как их друзья и соседи будут чувствовать, что падают. Другими словами, в век информации человек, конкурирующий с вами по работе, может не жить в вашем городе или в вашей стране. В век информации такой человек может жить в Пакистане и быть более счастлив работая за 20$ в день, чем за 20$ в час со льготами.

Одна из проблем, которые я вижу у слишком многих американцев сегодня то, что экономика подъема сделала многих из нас дерзкими и удовлетворенными.

Как сказал мой богатый папа: «Когда люди имеют большие деньги, то часто думают, что показатель их интеллекта повышается. Когда люди имеют деньги, то думают, что они сильнее, но они начинают делать глупые вещи. Вместо рост;) показатель их интеллекта фактически понижается, а их высокомерие достигает небес. Посмотрите на то, что случается с победителями лотереи или многими спортивными звезда ми, которые внезапно получают много денег — они внезапно просто ломаются». Я считаю, что утверждение моего богатого папы верное.

Я пишу эти слова, поскольку экономический подъем Америки доминировал над миром, но рынок акций начал изменяться. Сила доллара США подтолкнула другие валюты мира к падению. Как повышается наш доход, так повышается и наш долг. Никогда прежде не было так много американцев в долгу. Многие люди даже заимствовали деньги и поместили их на рынке акций, надеясь быстро разбогатеть Речь идет о высокомерии против интеллекта. Другими ело вами, многие американцы пьют и гуляют благодаря экономическому буму. Как я писал, появляются утечки в экономическом пузыре. «Точка».corn компании начинают разрушаться, и инвесторы акций уходят от акций высоких техно­логий и начинают искать защиту в более традиционных цен­ностях. Изменчивость на рынке акций сегодня должна под­вергаться очень тщательному анализу. Когда этот бум за­кончиться, многие дальновидные люди начнут понимать, на­сколько правильным было для них войти в бизнес сетевого маркетинга до окончания бума.

Исаак Ньютон был тоже уничтожен в экономическом пу­зыре, подобном тому, в котором мы сейчас находимся. Иса­ак Ньютон, как считают многие, был одним из сильных ми­ровых гениев. Но все же он также был охвачен финансовым подъемом, известным как Южный Морской Пузырь (1719 — 1722), что потерял почти все свое состояние во время кризиса, который следовал за подъемом. Другими словами, даже такой сильный гений, как Ньютон был уничтожен экономи­ческой эйфорией той поры — стать богатым. Как только он потерял большую часть состояния, он сказал: «Я могу вычислять движения небесных тел, но не безумие людей».

6. Спад может никогда не прийти. И возможно история не повторится. И возможно сегодняшние изменения стаби­лизируется, и этот экономический подъем будет продолжаться всегда. И возможно те, кто смотрят на целесообразность биз­неса в сетевом маркетинге, будут не правы. И возможно тот, кто лично ответственен за свою жизнь и финансовое благо­получие, не прав. Возможно, оценивая вашу работу, прави­тельство и рынок акций позаботятся о вас и сделают хорошо. Возможно, лучший путь к финансовой безопасности состоит в том, чтобы заимствовать деньги и запускать их на рынке акций для вашего финансового будущего. Возможно, что ваше будущее будет успешным тем скорее, чем сильнее будет ваше продолжающееся образование. Но я так не думаю.

Как американец, объездивший весь мир, я вижу, что про­блема с американцами заключается в том, что мы имеем тенденцию жить в рыбьем пузыре. Мир может смотреть на нас, но многие американцы не видят ничего вне пузыря. Мир смотрит программы телевидения Америки. Но кто из амери­канцев смотрит программы телевидения из Индии, Китая или Кореи? Слишком многие американцы не видят, как быстро оставшаяся часть мира ухватилась за идею капитализ­ма. Даже коммунисты становятся сегодня капиталистами. Слишком много американцев стали мягкими, ленивыми и ожидают от жизни высокой зарплатой и легких денег, чтобы продолжать жить. Но я так не думаю.

На протяжении всей истории спад следовал за подъемом Новости могут быть плохими для одних людей и хорошими для других. Одно из преимуществ некоторых компаний сетевого маркетинга состоит в том, что весь мир является  территорией. Если вы имеете международный бизнес в сетевом маркетинге, то экономический спад может быть также хорош, как хороши для вас новости про экономический подъем И если вы можете рассматривать все подъемы и все спади как хорошие новости, то это — хорошая новость для вас и вашего финансового будущего.

Это только некоторые из причин, почему я вижу будущее индустрии сетевого маркетинга все ярче.

Попросите, чтобы ваш спонсор играл с вами в Cashflow 101 и 202

Как часть образовательных программ, многие компании сетевого маркетинга поощряют людей играть в Cashflow. Ecu. три различные игры, которые я создавал, чтобы дать людям то финансовое начало, которое мой богатый папа дал мне Эти три игры — Cashflow l0l, 202 и Cashflow для детей.

Компании поощряют постоянную игру в эти образовательные игры, чтобы:

1. Научить своих людей как заработать много денег и как сохранить их. Слишком многие люди в бизнесе зарабатывают много денег и тратят их впустую. Cashflow учит люден, как сохранить деньги, которые они заработали столь трудно, и как иметь деньги, упорно работающие на них.

2. Получать удовольствие при изучении и обсуждать свои мечты и экономическое будущее.

3. Объединять деловые команды вокруг образовательною инструмента. Многие сдружились вокруг этой игры. Дружб.! начинается, потому что люди имеют кое-что общее, в данном случае — это настольная образовательная игра, которая paзработана для улучшения финансового будущего человека! Дружба начинается, когда люди понимают, что есть в мире люди, которые желают помогать им достичь своей мечты.

4. Вводить новых людей в бизнес сетевого маркетинга.

5. Чтобы изменять образ мыслей людей о деньгах. Мои богатый папа сказал: «Если вы изменяете путь, которым человек думает о деньгах внутри себя, вы изменяете его мир

денег снаружи».

Вот некоторые причины, почему многие компании сетевого маркетинга приняли мои Cashflow игры. Они нашли, что игры будут забавой, образованием, инструментом построе­ния команды и инструментом, чтобы ввести большее количе­ство людей в свой бизнес. Все, что вы должны делать, — просить, чтобы ваш спонсор играл с вами. Даже если не останетесь в этом бизнесе, вы научитесь многому тому, как делать большее количество денег и как лучше управлять ими.

 

 

 

Роберт Т. КИОСАКИ, Шарон Л. Лечтер

“БИЗНЕС-ШКОЛА. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”